Viola Zintl

Coach, systemische Beraterin,
Lehrtrainerin für Coaching und Change-Management,
Leadershiptrainings mit Pferden

Meine Arbeit begleitet mit Humor und Ernsthaftigkeit in Wandel-, Veränderungs- und Entwicklungssituationen. Achtsam und lebendig unterstütze ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, innere Orientierungs-Landkarten zu überprüfen und äußere Handlungsspielräume zu erweitern – es entstehen neue Wege beim Gehen. Mein Anliegen ist es, dass Sie damit berufliche Zufriedenheit und ein Klima kooperativer Verantwortung in Ihrer Organisation und Ihrem Leben verwirklichen können.

+ Beraterprofil

Berufliche Qualifikation

Studium der Pädagogik, Psychologie, Soziologie, LMU München seit 1993 selbständig tätig als Beraterin, Coach und Trainerin für Führungskräfte und Teams sowie Unternehmen 2004 Mitbegründerin von Resources of Change, Institut für Organisationsberatung, seit 2009 Lehrtrainerin bei ICO, Institut für Coaching und Organisationsberatung, Augsburg.

Fort- & Weiterbildungen als Trainerin und systemische Beraterin sowie in diversen Methoden der humanistischen Psychologie, u.a.: Themenzentrierte Interaktion (Diplom des RCI International), Hypnosystemische Konzepte für Organisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung (Dr. Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg), systemisches Veränderungsmanagement (Strasser & Strasser, München), Gruppendynamik, Lösungsorientierte Kurzzeitberatung, Prozessorientierte Psychologie nach Arnold Mindell (IAPOP, S. Elsaesser), Vision Quest (School of lost Borders, S. Koch-Weser), Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (Dr. Michael Bohne) Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. sowie Mitglied im Ruth Cohn Institute International e.V.

Schwerpunkte und Erfahrungen

Organisationsentwicklung & Prozessberatung in Veränderungsprozessen Coaching z.B. von Inhabern, Nachfolgern, Geschäftsführern, Führungskräften, internen Berater-Innen, Management-Teams Teamentwicklung: Diagnose, Konzeption und Durchführung von Workshops & Klausuren, z.B.:

  • Strategiefindung & Leitbildentwicklung
  • Verbesserung der Führungs- & Kommunikationskultur
  • Optimierung von Zusammenarbeit & Konfliktkultur Planung und Durchführung von Seminaren, Trainingsreihen und Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen zu den Themen:
  • Leadershiptraining (auch mit Pferden), Führung, Konfliktmanagement
  • Change Management, Organisationsentwicklung, vernetztes Denken & Handeln
  • Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Rhetorik, Körpersprache
  • Selbstmanagement, Work-Life-Balance, Burnoutprophylaxe & Biographiearbeit
Referenzen

ARAG AG, Bayern LB, BayWa AG, Bavaria Film GmbH, Deutsche Rentenversicherung Nord, FTI Touristik GmbH, Hubert Burda Media, Institut für Coaching und Organisationsberatung Augsburg (ICO), Landeshauptstadt München, Roche Pharma, Siemens AG, Stadtsparkasse München, Stahlgruber GmbH, Sparkassen Versicherungs Service, Travel House Media GmbH.

Publikationen
  • Zintl, V. (2017). Amplifizieren im Coaching. Prozessorientierter Tiefgang, 36-40, Training akutell 3/17
  • Zintl, V. (2011). Auf allen Stühlen. In Rohm, A. (Hrsg.) Change Tools II, 17-26, managerSeminare.
  • Klingenberger, H. & Zintl, V. (2002). Lebenmanagement konkret 3: Selbstbewusst. Don Bosco.
  • Klingenberger, H. & Zintl, V. (2001). Lebenmanagement konkret 2: Eigenständig. Don Bosco.
  • Klingenberger, H. & Zintl, V. (2001). Lebenmanagement konkret 1: Ichstark. Don Bosco.
  • Zintl, V. (1998). Lernen mit System. München: Urban & Fischer.