Wenn sich für alle, die zusammen arbeiten, etwas ändern soll, dann muss sich für alle etwas ändern !

Bei aller Komplexität der Sachfragen in Veränderungsprozessen, Differenzen im jeweils aktuellen Handlungsbedarf oder bei vorhandenen Lösungsideen: Letztlich geht es darum, die Zielvorstellungen und Umsetzungsschritte der Beteiligten zu synchronisieren.

Der kooperativen und konstruktiven Auseinandersetzung kommt hier häufig eine zentrale Rolle zu, um tragfähige konsensorienierte Vereinbarungen zu schließen, damit in der praktischen Zusammenarbeit und im Alltag der Projekte und Teams wirksam werden kann, was als Idee bzw. in der Planung „effektiv oder logisch“ klang.

Wir begleiten hier beherzt und mit Klarheit auf zwei Ebenen: pragmatisch-umsetzungsorientiert sowie metareflexiv-selbstlernorientiert.

Projekte, welche wir in den vergangenen 20 Jahren durchgeführt haben:

• Kulturentwicklung im Zusammenhang mit der Implementierung neuer Führungs- bzw. IT-Instrumente

• Strategische Neuausrichtung und Umstrukturierung von Geschäftsbereichen

• Visions- und Leitbildentwicklung sowie Struktur- und Hierarchieanpassungen

• Prüfung, Optimierung und strategische Neuausrichtung z.B. der Personalabteilung, der Vertriebs- & Marketingabteilung, des Aufsichtsrates

• Verbesserung von Zielerreichung und Mitarbeiterzufriedenheit

• Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation

Gerne klären wir im persönlichen Gespräch, welche Vorgehensweise für Ihre Anliegen zielführend sind.