Change- & Prozessberatung

Bei aller Komplexität der Sachfragen in Veränderungsprozessen, Differenzen im jeweils aktuellen Handlungsbedarf oder bei vorhandenen Lösungsideen zur Verbesserung geht es letztlich darum die Vorstellungen und Umsetzungsschritte zu synchronisieren. Dazu braucht immer wieder sachkluge, transparente Entscheidungen und das nachhaltige Engagement in der Umsetzung von Veränderungsschritten. Der kooperativen und konstruktiven Konfliktbearbeitung kommt hier häufig eine zentrale Rolle zu um tragfähige konsensorienierte Vereinbarungen zu schließen damit in der praktischen Zusammenarbeit und im Alltag der Projekte und Teams wirksam werden kann, was als Idee bzw. in der Planung „effektiv oder logisch“ klang. Wir begleiten hier beherzt und mit Klarheit auf zwei Ebenen: praktisch-pragmatisch-umsetzungsorientiert sowie metareflexiv-resonanzorientiert-tiefenökologisch.

Projekte mit folgendem Projektschwerpunkt haben wir durchgeführt:

  • Kulturentwicklung im Zusammenhang mit der Implementierung neuer Führungs- bzw. IT-Instrumente sowie Struktur- und Hierarchieanpassungen
  • Strategische Neuausrichtung und Umstrukturierung von Geschäftsbereichen
  • Visions- und Leitbildentwicklung
  • Prüfung, Optimierung und strategische Neuausrichtung z.B. der Personalabteilung, der Vertriebs- & Marketingabteilung, des Aufsichtsrates
  • Verbesserung von Zielerreichung und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation an Schnittstellen

Gerne klären wir im persönlichen Gespräch, welche Vorgehensweise für Ihre Anliegen zielführend sind.