Coaching Intensive

Eine Coaching-Kollegin aus Berlin fragte mich vorletztes Jahr: „Wie kann ich meine Coachees in den Genuss eures Pferde-Leadership-Lernkonzepts bringen und im Anschluss punktgenau an ihrem dadurch angestossenen Lernprozess ansetzen?“ Die Frage hat uns interessiert und wir haben die Kollegin kurzerhand mit sechs ihrer Coachees zu uns eingeladen. Bewährter Zeitrahmen, bewährter Ort. Aber vom Konzept der Prozessbegleitung ein Experiment: Der Coach tritt für die Dauer der Seminareinheiten in den Hintergrund und ist teilnehmender Beobachter sowie Zeuge für den Integrationsprozess zu Hause. Wir „Pferde-Frauen“ arbeiten mit den KlientInnen an den von ihnen formulierten Zielen und Anliegen, schauen, was sich im Prozess zeigt und erspähen bisher verborgene Ressourcen und Lösungsansätze im Spiegel der Pferde:

  • Wir ermöglichen den Transfer von äußerer Berührung zu innerer Berührtheit
  • Wir destillieren Erkenntnisse im Parcour zu körperlichen Ankern mit Wiederabrufgarantie
  • Wir unterstützen Erdung und Präsenz in der Wahrnehmung

Gleichwohl wir - die Vertraulichkeit achtend - den vorangegangenen und folgenden Coaching-Prozess vollkommen in der Hand des jeweiligen Coaches lassen, ereignen sich für die Coachees überraschend oft Synchronizitäten zwischen Lebensthemen, Coachingthemen und Pferdespiegel. Körperlich und Pferde-bildhaft verankert und getragen von emotional geladenen Metaphern entsteht so ein ganzheitlicher Erkenntnisgewinn, an dem im fortgeführten Coachingprozess nahtlos weitergearbeitet werden kann.

 

Mittlerweile haben wir das Experiment mehrmals wiederholt. Wir sind zunehmend überzeugt vom Mehrwert für die Coachees und den Beratungsprozess durch die Anreicherung und Verknüpfung verschiedener Lernorte, -ebenen, und -kanäle. Damit dieser Multi-Berater-Ansatz gelingt , legen wir Wert auf eine Auftragsklärung auf zwei Ebenen: der Coach klärt mit seinen Coachees die Teilnahmekonditionen, Ziele und Anliegen. Und wir klären mit dem Coach die Selbstverständnisse, die Arbeitsweise und Rollenverteilung im Dreieck der Prozessberater. So gelingt ein der Arbeits-Komplexität der Führungskräfte angemessener Metaconsulting-Ansatz, in dem die Prozesse katalysiert, verlangsamt, vertieft, verstanden und verankert werden können.

 

Inhalte und Leistungen

  • Auftragsklärung und Rollenverteilung
  • Anliegenklärung der TeilnehmerInnen
  • Grundlage Pferdeverständnis und –handling, Sicherheitsinfos
  • Herdenbeobachtung, Wahrnehmungsübungen
  • Individuelle Begegnung und Führübungen mit den Pferden
  • Mehrebenen-Feedback und Rückkopplungsschleifen
  • Simultaner Transfer auf typische Führungssituationen und individuelle Anliegen
  • Maßgeschneiderte Einzel-, Paar- und Kleingruppenübungen
  • Foto- und Videodokumentation

Preise

Seminar 3300 € pro Tag zzgl. MwSt. mit bis zu 6 TeilnehmerInnen

Je inkl. Kaffeepausenverpflegung, exkl. Mittag-/Abendessen

Informationen und Anmeldung unter zintl@resourcesofchange.de

 

Orte

Stall: Eckhof I, Kleinberghofen, www.reitstall-dachau.de

Hotel: Altomünster www.maierbraeu.de oder www.kapplerbraeu.de